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世界を席巻して金融危機は,ルイビトン 財布,中国の対外貿易の輸出も深刻な影響を受けてきた,外需の減少,衣服の輸出企業の一部も,注文を受けていない,受注が減少した,生き残るためには,彼らは自然に機会を探している国内市場に転じたが,それは簡単に,一夜にして成功を享受できるように起こることはありません,最終的には外国貿易と国内売上高はどのようにバランスを取るには,二本足で歩いて,または外国貿易に固執し続けるのですか,変換だけでなく,長所と短所がありますか,森の繊維産業を助けるために,状態は繊維の輸出税還付率を含めた "繊維産業の再編と活性化計画など,数多くの取り組みを,発行している,衣類も,わずか数ヶ月で,その後調子に移されて,完全に業界の現状の強い支持を反映している,同時に,輸出市場での金融危機の衝撃に耐えるためには,国内市場に目を向けて外国貿易衣服の企業の一部が市場を拡大しています,この移行は確かに立派ですが,移行は容易ではない,遷移の矛盾がたくさんあるだけでなく,企業がハードを支払うことができます,速い1月から2月,繊維産業の生産回復に産業と情報技術省の最新の統計によると,繊維や衣服の輸出の勢いが急落,しかし,輸出の状況は依然として厳しいです,統計によると,1?2ヶ月,2月は16.7％増の5.8パーセントまでの指定されたサイズの工業生産上の繊維企業での成長,8.1％,18.2％,前年比低下によって減少し,輸出配信値,通関統計によると,今年の最初の2ヶ月は,紡織用繊維の糸,織物,製品がダウンして20.6パーセント,7.29億ドルを輸出し,衣服や146.2億ドルのアクセサリーの輸出,11％の対前年比減少を,中国繊維工業協会の調査によると,ほぼ輸出志向の衣料品企業の受注の半数が約3％下落を示しています,競争の激化,生産,??広東過剰容量から転送部分に着手する長江デルタ地域にわたって珠江デルタ地域の衣服の企業の一部のために, "長年にわたり,国内市場は,中国の繊維産業の発展の推進力となってきました,2008年には2000年の67％から77％に市場の需要の割合が増加した規模以上の企業の国内販売の割合がさらに展開され,どの安定性と信頼性の高い基盤を維持するために繊維産業の発展 "淑春の中国繊維工業協会副社長は語った,対外貿易企業は積極的に年間で国内市場は "海外に面する"中国見本市会場 "として知られているが,今年の春に開放初めて第百五カントンフェアで開催されている"水をテストする "に設定します,商務部によって前方に来て,貿易サービス部門は,対外貿易企業と交渉ドッキングに参加する輸出品目の調達バイヤーのための国内需要を招待通知を出した,第百四交易会昨年秋に参加するために,企業内の関係部署の調査によると,国内市場を選択するのは約60％,第百五広州交易会では,少なくともそれ以上の第一に,国内市場では輸出企業の70％未満である,業界は,国内需要の拡大で,フェアは本土バイヤーが必要であるに開放されている,と考えています,商品の販売だけでなく,国内市場の協力のプラットフォームに過剰な容量の対外貿易企業の "フェア"達成するべきである,本土のバイヤーがやること,さらに広州交易会のメリットに参加で??きるようにと考えています：第一に,それは本土の消費者のニーズを満たすために,国内市場を転売するにいくつかの製品を輸出するのに役立ちますが,これらの輸出製品は,企業の生産を促進するために販売のための輸出製品を展開することができます大きくて強い,最近の北京市商務局主催貿易の大規模なセット "は,多くの商品が国内市場,フルブースの顧客は,いくつかの織物と衣類の陳列台,時にはお客様がに絞るされていないの多くに見られないことがわかっ訪れた,消費者が好む衣類や繊維製品だけでなく,安いが,品質も非常に良いです, "北京金源燕莎ショッピングセンターとブルーハーバー国際ビジネスストリート市場の対外貿易に大きなセットが,27日,熱いシーンを開いたアクティブになっていた,商業統計の北京市局によると,売上高は2117万元,国内および外国貿易交渉1002（回）の展示販売に参加する118社,山東上司からの繊維の対外貿易企業が記者団に語った： "最初にちょうど来て,いくつかのサンプルを用いて,心理的に保持しようとするこの"ビッグ外国貿易セット に参加することが,そんなに人気があるとは思っていなかった,消費者や企業は,アイデンティティーと受け入れ,サンプルが完売全体的に半日ではなかった,私たちは工場から貨物を転送しなければならなかったが,毎日このようなシーンを見てご購入いただく場合は,我々は突然の国内市場を開放するための自??信を生成します, "対外貿易企業の一部は,国内販売への輸出は作品 "態度"を開催, " "対外貿易を行うことは困難で,金融危機が国内市場と相まって対外貿易企業の形質転換のための主な理由であることはとても大きいですし,都市化の増加レベルは,ローエンドの製品はまた,農村地域に広がることができるため,シェアを持っているしない理由はありません, "広東から上司は言った,二本足で歩くことは海外からの注文の減少と,より安定したであろう,いくつかの輸出企業は国内市場に回っている,といくつかの企業でも輸出市場をあきらめる,国際市場では,死ぬことは本当にありますか,輸出市場は実際にそれを約束されていません,インサイダーは,危機後の大きな発展空間の到来を告げるに,二足歩行,輸出市場シェアを安定させる,唯一の輸出市場の多様化を,同時に国内市場に重点が輸出市場を無視してはならないことを指摘した,淑春,言った： "外国貿易企業は需要の米国および欧州市場の低迷によってもたらされる損失を補う,と研究開発能力の蓄積を強化し,OEMからODMへ転換することは,特に,新興市場の発展を輸出市場を拡大して継続する一方で,二本足で歩くことができる;一方,独自の条件の場合には積極的に国内市場の開発と運用を探求するために,許可,独自のブランドを構築する試みは,より高いために努力することも,実際には,ルイヴィトン 財布,国内市場ペグに加え,対外貿易企業のビジョンを内側に付加価値開発の実現可能な経路がある,国内ブランドにペッグされている,彼らは国内の,プラスチック製のブランドをやっている間,処理,国内産業チェーンの統合と淑春の最適配分を行い,広く時代の流れであると考えられているが,多くの企業は事業再編アール国内販売をやっていることは,自分の特定の状況に応じて計画することは明らかに非現実的な,それぞれの会社または対策です,途上国への先進国では,労働集約型産業では,米国,欧州の繊維と衣服産業はエスカレート内外の動向を紹介します,アナリストらは,労働,欧州と米国のグローバルな分業に基づいて労働集約型の企業の一夜生産を回復することはできません,と信じています,その後,米国と欧州の市場に依存し,中国の輸出志向型企業は,中国の労働集約型製品の輸出や他の発展途上国に依存して,米国や他の先進国における消費者市場向けに別の意味があれば,食品,衣類,需要が一定の剛性を持っている,それが原因で金融危機の可能性はありませんが,消費者が衣服を身に着けていない,高級品の消費,安価な商品を減らすことである,インサイダーは,国家政策の支援を受けて,国際市場の硬直需要は,今何をする中国の繊維産業はハードスキル,自主革新,技術革新,後方除去,フォーカスのレイアウトを最適化し,構造調整を促進するためである,と指摘し産業高度化,ビジョン内側生存しながら,国際貿易の比較優位を決してあきらめないが,国際的な市場を形成している,多くのスペースを開発することがあります,金融危機の広がりの一般的な方向性の下での取引ルールのドッキングは,迅速に資金を返すためには多くの外国貿易のアパレル企業は化石アパレル市場を超格安販売に参入している,低価格,品質,単一商品の良い終わり,消費者の利益のために自然な,また,企業を支援するための資金の一部の返還が,繊維や衣料品業界全体の発展のために良いこととは限りません,外国の処理に多くの年の国の多くの企業がどのような哀れな可視販路,国内店舗を述べないために,一般的にノーブランドの商品の販売を許可しませんではない,だから,市場ポッター安い廉価に製品を得るためにこれらの外国貿易企業は,販売の方法となっています,同時に,ドッキングシステムの間で,国内および外国貿易取引に矛盾があった,支援政策の2つのタイプと2つの取引システムと対応する輸出貿易や中国経済の国内取引,ヴィトン バッグ,輸出貿易が懸念している,それは次のような商品検査システムとしての国際貿易システム,クレジットシステム,ヴィトン 財布,保険システム,中国では輸出加工企業が稼いだ利益は低いかもしれませんが,お金との利害関係はセキュリティと安全性です,国内貿易,大型小売市場に特に直接アクセス,一般にその取引システム：メーカーが戻り,システムを実装するために "スロッティング手当"のチャンネルにそのような費用は,一定期間の決済口座の支払,非食品商品を払う必要がある,言い換えれば,多くのメーカーやサプライヤーに反映され,国内の貿易取引システムのリスクは,取引システムの性質は,メーカーや仕入先の不安定なwin-winの状況ではありません,オーダーの注文金額は,海外それほど大きくより国内調達,メーカーの状況に応じた国内の買い手への前払金,海外で撮影したとは異なり個々の表現,信用状,あらかじめシステム内の頭金の国際規格,さらに,オペレーティングモデル,外国貿易の注文の調達はメーカー技術的な図面や規格にバイヤーをしたし,全額を支払うことに商品を注文する,国内取引の購入は,物理的なシステムであり,買い手によると商品のメーカーさんの出力を必要とする商品のメーカーは買い未満購入する決定するために,リスクやメーカーの在庫があります,また,メーカーが国内取引のバイヤーは,メーカーが商品の販売のために一緒にプロモーション,広告,すべての作業に参加する人員や設備に投入する必要になりながら,一人で,販売及びアフターサービスの問題を考慮せずに生産さ物事を行うにした後,図からわかるように,外国貿易と国内貿易,対外貿易企業が国内市場の変化の取引ルールやシステムに適応する必要があります取引ルール,に大きな違いがあります,同時に,対外貿易企業はまた,彼らは嵐を乗り切るために,それらを政策の一部緩和を与えるために取引ルールの国々に呼びかけた,商工江Zengweiインサイダー副大臣：ゲームのさまざまなルールの実装の両側の対外貿易,市場で多くの異なる利益集団も存在する,ドッキングの統合は容易ではない国家政策の支援が必要 ",第百五広州交易会は,国内の輸出企業を排除するために,多くの障害が国内市場チャネルに輸出品を容易にするために,ビジネスモデル,取引の決済の方法に存在します,自身のブランドを作成するために,店に植物を導入することにより,卸売小売企業,輸出品目は,国内および国際的なディストリビューションエージェント方式の導入,カテゴリ管理,国内市場チャネルに輸出品を容易にするための国際的なルールの国内販売を拡大し,自営業者の割合を向上させる,彼は,輸出企業が国内消費需要の特性のための商品の国内市場のニーズを満たすために開発され,実際の需要に潜在的な需要は "二足歩行"することを望んだ,