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"我々は 拒否品質の衣料品,企業の整合性の問題を消費者に促す,"最近頻繁に露出した服のブランドの品質と整合性のイベント,会社の3周年のMasamasuo梅山機会の副社長を初めて明確な外部企業の社会的責任,梅山衣類の品質,整合性の問題に直接屈折企業の社会的責任,企業の生存ボトムラインの問題,中国の電子商取引と同様に衣類オンラインショッピングにおける新たな経済成長点を表し,製品の品質が消費者の利益の戦略的な位置に配置する必要があります,このMasamasuoは,ユーザーが製品,サービスではなく,整合性の問題の質を "拒否権"を奨励し,トップ10の鉄の法則を品質の衣料品やサービスの整合性を実装する予定であり,企業の社会的責任の標準化の構築に取り組んでいます,財布 ヴィトン,一票の拒否権 "衣類の質の問題は,立命館これの社会的良心を変更する決意をしなければならないしなければならない"梅山は,最近の "ダヴィンチ現象だけでなく,いくつかのファッションブランド汚染事故"の嫌い,梅山は,そのような企業は "拒否権"であるべきことを示唆した,彼女は衣類産業の一部を購入した暗黙のルールは, "業界スカム"と呼ば孟消費者ブランドの服のネット企業を掛け,そのような企業だけではなく,ユーザの興味に反対している,業界の健全な発展への影響のために非常に悪いですが, "黒い羊"に等しいだろう,ダヴィンチの家具詐欺の流行,衣類偽外国ブランドも白熱した議論を巻き起こした,最近では,国際的な高級ブランド,擬似イタリアのメンズブランド,とグリーンピースの調査報告書の汚染を伴う頻繁なマスコミ報道は,14アパレルブランドを開示した, "報告書に該当する場合は,本当に目を見張るようなブランドを持つこれらの通常よく知られている,梅山,彼女は "一票の拒否権システムは2つの側面に反映されます：まず,衣装デザイン,流通チャネルと同様の価格管理,顧客サービス管理エラーのための内部生産管理"と指摘した衣類の品質上のゼロトレランス ";企業の製品の品質の詐欺だけでなく,価格のための "一票の拒否権"の実装,それはMasamasuo衣服の品質管理は,常に "詳細厳しいオフの原則"を追求してきたことが理解される,服の選択は,例えば,唯一Masamasuo高度な材料を選択して,材料の選択は,20のプロセスが厳密に制御された後に,設計プロセスを採用するために10の指標を満たし,また,生産サイクルの中で生産数に厳しい制限を行う必要があります,梅山は,同じ道具 "一票の拒否権"であり,製品の品質に影響を与える製品の流動挙動の違反のためにMasamasuo内で明らかにした,すべてのリンクは,車輪の再発明する必要がある基準を満たしていません,製品品質事故,罰金,降格あるいは "落胆"複数の犯罪に直面して責任を持つ人, "すべての内部プロセスは,厳密には,詳細の最適化,企業内のユーザーの尊敬の究極の表現である,"梅山建は,ヴィトン 財布, "製品の品質とサービスの満足度のユーザが発言する絶対的な権利を持っている"と述べた,Masamasuoで,含む創設者孫紅,梅山の副社長も,単一の製品マニュアルおよび製品画像を含む幹部は厳しいのポイントにしています,この点,Masamasuo,種類および図色収差は,99％のコンプライアンスを達成するために必要なゼロ画像の説明と現物実数でなければなりません,網易は正確Masamasuoスコアがまた最高ですエクステント種類とが記述されていることを示している先週の "衣類ネット購入体験レポート"を発表した, "一票の拒否権"のと製品の品質Masamasuo厳格な実施,ユーザーがサイズを満たしていない意思決定,製品の預金品質の問題を,好きではないが,買って後悔,無条件返還することができます, Masamasuo所定の制限時間は業界最長の30日に達した,どんな詐欺ユーザーの行動は,それが "ゼロトレランス"です, "だましてユーザーが放棄されるべきである,Masamasuoはすべてのユーザーが製品の品質を監視するために歓迎する我々はさらに行くことができるように,間違って,多くの提案をマルチ選択します,"梅山は言った,過去3年間の十鉄法は,Masamasuo国内のハイエンドのオンラインショッピングメンズブランドに発展しました,新しい開始今後3年間のポイント,製品の品質管理の面でMasamasuo,と完全に標準化建設を実施するためのサービス経験,ユーザー調査とMasamasuoさまざまな製品,サービス,最高?数ヶ月との密接なチームワークの3年間に基づいて梅山ソースには,Masamasuoはトップ10鉄法で品質の衣料品と保全サービスを導入するために即効で決めました, "製品の品質とユーザーエクスペリエンスとオンラインショッピングの経験,衣装デザイン,生産管理,流通チャネルだけでなく,価格管理,顧客サービス管理,衣類や電力供給産業の発展から利益の厳格な要件の十鉄のルールは,順番に全体を高めるために顧客満足度とは,ユーザーのためのより多くの価値を創造することをお約束します,業界初, "ダヴィンチ現象"とラインブランド暴利現象だけでなく,いくつかの企業が改装綿を使用し,粗雑な仕事,低品質の材料を使用すること,そのような悪い行動として不健康な材料の使用,及び向上させるために助長し,すべての努力を奨励することを目的と十鉄の法則製品の品質とサービスの経験,Louis vuittonバッグ,ユーザーは,ヴィトン バッグ,ユーザーの興味や行動を守るためのより多くの価値を創造する革新的な提案, Masamasuoは,製品の品質,ユーザーの興味,新たな高みへとアップグレードされた企業の使命を,取るこれはそのようなジャグ "規定"を導入し,初めて国内の衣類オンラインショッピング,さらには全体の電子商取引産業と縫製産業であることが理解される,梅山は10鉄法は "持続可能な発展の活力を持っている企業の社会的使命と責任を持って,また業界全体としてのユーザによって行われたコミットメント制約や企業自体の厳格な要件であるだけでなく,言った, Masamasuoの使命は,中国人男性だけではないので,立派なブランドを行う方,自信を持ってピアス品質ピアスです,付属品：衣類の品質と整合性サービス,鉄法のトップ10鉄則：強く,ユーザの興味を保護するために,製品の品質とサービス体験を向上させる助けとなるすべての努力は,ユーザーと行動のためのより多くの価値を創造する革新的な提案を奨励しています,鉄則：断固として衣類業界の利益の現象に終止符を打つ,伝統的なラインのブランドの8?10倍現象だけでなく,国際的な大きな二桁の率の増加は,Masamasuoには表示されません,鉄則：断固として "ケチ"行動に終止符を打つには,企業の社会的責任規格ブランド成長Masamasuoは,様々な社会福祉事業に積極的に参加します,鉄則：断固として, "ダヴィンチ現象",業界の健全な発展を促進し,効果的に消費者の利益を保護するために,すべての偽りのユーザーの行動断固たる闘争は業界に終止符を打つ,鉄の法則：私たちがしなければ気にしながら,断固として勝利の詳細を実装,,あなたが見さまを気にしないでください,シックス鉄則：断固として綿の改修,手抜き仕事,低品質の材料を使用すること,そのような悪い行動として不健康な材料の使用に終止符を打つ, 7つの鉄則：断固として物流システムエラーレート制御は,物流の効率化と正確性を確保するため40未満第万です,鉄則8：断固として虚偽広告と虚偽の取引明細書,宝くじ,積分に終止符を打つ,キャンペーン行動を不渡り, Masamasuoは,最終的にそれらの約束したプロモーションを担当していただきます,鉄法IXは：断固として "ノー"態度が悪いだけでなく,焦りの顧客の行動の様々な回答をしたユーザーの合理的な要求に終止符を打つ,鉄則10： "鉄の法則"は,ユーザーの至上,絶えず変更倍の原則だけではなく,タイトな,最も厳格なを支持します,

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